このブログはオーレ社員の成長ブログです。株式会社オーレは、大判出力センターのプリオを運営する会社です。

松尾です。マンガのビジネス書は時間のムダだ。
そう思っていた私。

ある時、社員が「マンガは読みやすくて分かりやすい！」と教えてくれて発見しました。

読書アレルギーには特効薬になる。ムダだと思っていた事が実は成功への扉だったんです。

自分の脳みそにこびりついた「色メガネ」を再認識しました。頭をやわらかく。偏った見方をしないように。そのためにも周囲の人の意見を大切にしましょう。

製造のサツキです。
最近、色々な場面でふと考えている事が多いんです。
「どこに自分の時間を投資すればいいのか」
「これをすると、終わりはどうなるかな」

プライベートにおいても考えています。たぶん、癖になってます。
達成する為の道筋や過程を考えるのも好きです。
時間の使い方、目的の為に今は何をするべきかも考えます。

ただ以前との違いは、悪い結果も想定する様になったことでしょうか
良い結果ばかりを考えていると
違う結果になった時やなりそうな時、そこから方法を考えて対処していました。
それですとその場しのぎになったり、目的を見失った結果になったりしていました。
事前に悪い結果も想定しておけば、すばやく対処できたり、ズレが起きにくくなることも学びました。

良い結果、悪い結果　両方を思い描く事を「良い癖」にして続けていこうと思います。

こんにちは
製造チームの大島です。

きょうは、変化に対応することの難しさを実感しました。
物事に対する感じ方は人それぞれ。
相手が変われば、伝え方も変えなければいけない。

頭では分かっているんですが…
なかなかうまくいきませんでした。
限られた時間で、的確に、納得できるように伝える。


お客様との電話でも、取引先業者様と話すときも、
社員と話すときも、家族と話すときも、友人と話す時も…

どんなときでも、相手を理解する力、伝える力は必要となってきますね。


3月から人財開発部が設置され、製造チームと兼任で、配属されることになりました。


まだ足りないところがいっぱいですが、
しっかり反省して、これからたくさん学んでいきたいと思います。

これからのオーレも、これからの私も
どう成長していくのか、楽しみです。

こんにちは。
製造のかくいです。

今年がはじまり2週間経ちました。
早いですね。

社内で、昨年末winwinワークセッションに参加させて頂き、
そして7つの習慣の漫画版を読みました。

読んでみて、1~7までどの習慣のこともグサグサ突き刺さることが多く、
色々考えさせられました。

その中でも
第一の習慣【主体的である】
第二の習慣【終わりを思い描くことから始める】


私の将来の夢ってなんだろう、
私はこれからどうなりたいんだろう、
ふと考えたときに、よくわからなくなっていることに気づかされました。

少なくとも昔はあった気がします。
こうなりたい、こうしたい、など。
それに向かって進んでいたと思います。


しかし日々の生活に、目の前のことに気をとられ、
人にどう思われてるのか、人から言われたことに対しすごく悩んでしまったり。
外からのことに影響されることがすごく多くなり、
いつの間にか自分がよくわからなくなりました。


自分自身の目的、目標、核となるものがブレブレだから、
周りのことに影響されてしまうし、
無駄な寄り道ばかりしてなにも得られていない、

このままでは、だめになります。
そうなりたくないです。

なので、
今年、
私はこれからの人生において何がしたいのか、どうなりたいのか、
じっくり考え、行動できるように、
ぶれないものをちゃんと決めたいと思います。

どうも、製造の引場です。
えー、今ですね、製造チームの成井さんは自ら進んで
カットの修行をしております（小声）

わたくし、その姿に、非常に感動しております。
と同時に、身が引き締まりました。

挑戦していく事、時間を無駄にしない事、
ほんとに大事だなと改めて思いました。

チームメンバーの行動に影響を受けて、
私も、もっと頑張ります。

こんにちは、
受注の石塚です。

先日開かれた『7つの習慣 社内セミナー』へ石塚も参加させていただきました。
本書の大まかな概要と、主に1、2、3の習慣の説明を受けました。

受けて感じたことは、
講師の方の要点を分かりやすく伝えていたこと。

3つの要素【知識・スキル・意欲】を体現していて、
主体性は勿論のこと目的を明確に重要事項を汲んだ説明。

自分がいかに脳を使っていないか良くわかりました。

【重要事項】を優先する。
これが出来てる様で出来ていない。
目先、短絡的な事が多く、むしろそればかりに思います。

重要と緊急・その他の事柄を明確に、
分け与えていただいた知恵で細分化しています。
内側から良い習慣を身につける行動を意識して、
もっとも重要なモノを見つけたく思います！

シュッシュは研ぐ音です
どうも製造の引場です

わたくし1月に入ってから毎日勉強をしています。
何の勉強かといいますと、イングリッシュの勉強をしているのです。
正直、勉強きらいです。家ではぐうたらしていたいです。

でも、でも、どうしても話せるようになりたいのです

私は一生アートと関わっていきたいという夢があります。(宝塚もアートに入りますよね、よね、)
国内のみならず、世界中の、自分のアンテナにビビビとくるアートをこの目で見たいのです。
そのために必要なのが、英語でした。

もちろん、英語なんか話せなくても海外にはバビュンと行けます。
アートも見れます。バビュンと行けなくてもアートと関われます。

ですが、私の理想の姿は、
英語が話せる自分がアートと関わっていく事だったのです。

その目標に向かって、毎日がんばって勉強しています。
しかし頑張りすぎると楽しくないので、
デイビッド・シュリグリーというイギリスのアーティストの画集を
翻訳しながら、英語を吸収しております。シュールですがかなり楽しいです。

勉強は嫌いでしたが、楽しんで続けられている自分に驚いてます。
何より、着実に、前の自分よりも少しずつ成長していっているのです。

プライベートが充実していると、仕事でも充実します。良い事だ。
両方、もっともっと頑張りたいと思うのです。ほんとに良い事だ。

それでは、
次回は宝塚のお話で登場しようかと思います。
ごきげんよう～

こんばんは。
受注チームの赤川です。

人と話すときは、目を見て話しなさい。
小さい頃からよく教えられてきたことのひとつです。
ですがオフィスワークって、結構何かをしながら話すことが多いな…
入社したときにわたしが感じたことでした。
そしてわたしも気付いたらやってしまっている！だめ！よくない！

ということで改めて。
人と話すときは、相手の目を見て話すことを大切にしたいと思います。
ものすごく忙しいときに手を止めようなんてわけではありません。

相手の表情やしぐさから汲み取れるものはたくさんあります。
理解に徹するとき、アイコンタクトは重要なコミュニケーション手段のひとつだと思うからです。

しかし。お電話口では、お客様とは目を見てお話できないのです。
その為、日頃からお客様が目の前にいると思いながら、
お電話をとらせていただいております。
いまだにドキドキしながら受話器をとっています。

お急ぎの方や、インターネットからの出力が初めての方など、
たくさんのお客様がご利用くださっています。
どんな気持ちや状況でお問い合わせくださっているのか。
きちんとお伺いし、理解を出来るよう
そして私どもが出来る最大限のサービスをご提案し、
より良いお品物をお届けできれば嬉しいです。

まずは理解に徹し、そして理解される。

その一歩として目を見て話を聴く。
お電話の場合はお客様が目の前にいると思って聴く。
基本を大切にしていきます。

こんにちは　データ処理チームの村谷です。

先日、『7つの習慣』概要セミナーに参加させて頂きました。
貴重な時間を作って頂き、感謝しています。

7つの習慣とは・・・
長期的に、繰り返し、成果を出すことを目的とし、
そのために第1～第7までの習慣を実行することであると学びました。
また、『7つの習慣』は仕事のみではなく、自分の人生全般にも当てはまること
であるということも学びました。

現在、7つの習慣の本を読んでいる途中ですが、
『目的を明確にする』ということの難しさを感じています。
普段の生活や、自分の人生を考えてきたうえで、
目先の目的・目標は多くありました。
しかし、自分の人生の目的を考えたとき、明確な答えを持っていないことに
気付きました。
あえて考えないようにしていたところもあると思います。
しかし、『７つの習慣』を読んでいて、その部分の重要性を考えさせられました。

まだ自分の中で消化しきれていないところが多々あり、
答えを導き出せていない状況ではありますが、
問題に気付けたことは大きいかなと感じています。
学んだことを積み上げて、成長するように行動していきたいと思います。
それを仕事にも私生活にも還元できればと思います。

こんにちはデータ処理チームの岡です。

以前、お客様への対応で上手くいった事を思い出しましたが、今にして思えばあれは7つの習慣の一端だったのではと感じたので書いていきます。少し長くなりますが、よろしくお願いします。


あれは、私がオーレに入社して4カ月程経った頃でした。

お客様は朝から印刷データを入稿してくれている方で、複数あるデータの内の1データだけに問題がある状態でした。
ご連絡をしてみると、

お客様「データを修正して再入稿したいんだけど、今、外出していて【再入稿が15時頃】になりそうです。」

との事でした。
一見、受付時間の締め切りの15時には間に合っているし、問題が無いように思えました。
しかし、実際はお客様のデータがかなり長さのあるサイズの出力を大量にご希望で、
それを【15時頃から出力していたのでは、集荷に間に合わなくなる】という状況でした。

お客様も「明日に間に合わないのだと出力しても意味が無い」との事で。

私は直感的にその時「これはマズイ」と思いました。
「お客様の要望を叶えることもできない」し、私たちとしても「せっかく入稿までしてオーレを頼ってくれた」事に対して、【できない】としか言えない事に悔しさを感じました。

普通ならここで終わりです。
この後、お客様の注文をキャンセルして、せめてキャンセル料金が発生しないように努める事になるのですが、この時、何故だか私は諦めませんでした。

なんとかならないものかと、違うチームではありましたが受注チームの方に良い方法が無いかをアドバイスを貰いにいきました。

すると意外にも答えはすぐに出ました。

「お客様が、もし配送料金を2回の注文分、支払っても良いのならいけるんじゃない？」

と言っていました。
何の事か分からず私は聞き返していました。

すると
「問題があったデータは、再入稿を貰うとして、問題が無かったデータだけ今から出力すれば集荷にも間に合う内容だよね」

との事で、

「そんなこと可能なんですか？」
と思わず聞いてしまいました。
オーレの入稿ルールは【データと注文が全て揃ってから作業に入る】ので、そんなことが可能なのかと思ったのです。

「今貰っている注文は【問題が無かったデータ分の用紙の注文】にして後で再入稿貰う時に【問題があったデータ分の用紙の追加注文】を貰えば大丈夫。だから、注文は2つになって配送料も2つ分かかるけど、確実に届くよ。」

とのことで、それをお客様にご提案すると、

お客様「それで、明日届くのなら、多少お金がかかっても大丈夫です。どうすれば良いですか。」

と言われた時に、心の中でガッツポーズを取ったを今でも覚えています。
その後、無事にお客様のもとに全てのポスターをお届けできました。



今にして思えば、お客様は「お金がかかるのはちょっと困る」なんて一言も言って無かったのに私は勝手に判断して行動を決めていたのです。

あの時、もし諦めていたら私はこの結果には辿りつけなかったと思います。
互いに「望む成果」（欲しいモノ）を出し合うのも重要だが、自分のパラダイム（物事の見方）に捉われて行動を狭めていることに誰から言われる訳でもなく、まずは気付けるようになるのが自立への第1歩だと日々感じております。