このブログはオーレ社員の成長ブログです。株式会社オーレは、大判出力センターのプリオを運営する会社です。

こんにちはデータ処理チームの岡です。

ミッションステートメントシートを考えてみました。

私は「最終目標」というか、「なりたい姿」や「未来図」といったゴールが見えているだけの状態で、【いつ頃】までに【どうする】のか【どうなっていたいのか】という事は全く見えてませんでした。

この計画性の無さは、小学生の頃、夏休みの宿題を最終日に一気に済ませていた子供の頃の自分を思い出します。

終わりが見えているだけではダメ。
終わりに辿り着く方法と手段を知っていなければいけない。

しかし、最終目標は忘れてはいけない。
手段と方法に頼っていては、周りの環境が変わった時に自分の最終目標が見え辛くなるし、向かう方向が分からなくなり迷子になる。

自分の未来にとっては、両方大事な要素。

少なくとも1年に1回程は、自分の未来設計に変わりが無いか、無理が無いか、考える事が必要だと感じました。

おはようございます

製造の服部です

さっそくですが観る角度を変える。
考え方一つで、考え方や、見方が変わる。
おもしろいですねぇ

：）　←これわかります？



左に顔を傾けるとわかりやすいんですが
これは、顔文字なんですね

：が目で
　）がくち

海外では　この向きの顔文字ほとんどです。

人対人でも
いろんな人のみる角度がある中で
自分が一瞬　はぁ？って思った事でも
角度を変えると、わかるかもしれませんね。

松尾です。最近、７つの習慣を再度学び直しています。7つの習慣には、当たり前の事しか書いてありません。1度読めば、理解できます。誰にでも。

そして、誰からも「良い」という評価をもらえると思います。だって「当たり前」のことしか書いていないから。

でも、そこが盲点なんです。分かったつもりで生きてきたけど、今になって気が付いた。そんな経験はよくあることです。７つの習慣もそうだった。

ということは、同じ気持ちのままこの先10年間を生きていると、同じ結果になってしまう。10年後のある時点で、あの時（今）から分かったつもりで行動してきたが、無意識のうちに元の習慣に戻っていた。悔しいけど、もう1度チャレンジだ。（以降、同じことの繰り返し）ダイエットに失敗した人に似ています。

結果は、行動が支配している。これは事実です。

だから、結論としては「行動は大切」となります。（おわり）






と一般的にはこれで結論となります。

が、しかし！実は、その「結論」にこそ、大きな間違いがあるんですね～。

私からは以上です。

こんにちは、製造の浦田です。今年に入って初のブログです。
年明けに運試しで２回引いたおみくじはいずれも大吉でした
今年は何かを成せる気がします…！！


最近社内で持ち切りのミッションステートメントについて。
私はまだ進行形で考え中ですが、
自分の人生設計を目に見える形で書き出そうとなると意外とまとまらないものですね…
基本的に何事も自己完結して満足してしまうタイプなので、
アウトプットがまず難しいなと感じます。

やりたい事があったし、
やりたいようにもやって来ているここまで。

まだまだ世間的には若輩扱いの短い時間ではあるんですが
そんな短い半生でさえも思ったようにはコントロール出来ず、
もどかしく思う事が沢山あります。
が、そもそも思い返せば計画らしい計画を一切立てず、
フィーリングで割と重要な分岐を選んでしまっていた時点で
コントロールも何もなかったんじゃないかなと言う気もしますねーふにゃふにゃです！


と言う事で、
推敲中の用紙を前にもだもだ悩みつつも
今回はそんなノーコン人生を改める良い機会と考えまして
ちょっとは真面目に将来を考えたいなーと思います。
さて、私はどんな風に生きたいんでしょう。
まずはふんわりまとめたいですねー

以上です。

こんにちは。受注チームの松本です。

7つの習慣を読み
ミッションステートメントを考えようと
しばらく悩んでいたのですが

『そういえば学生時代はどう思ってたんだろう』
と急に思い、
まずは昔の自分はどうなりたかったんだろうと思い出してみました。

当時は無計画で場当たり的な生活最高！
という思考で
家族から離れて生活=自立だと思い
とても楽観的に送ってきました。

13年経ち、改めて自分のゴールは何か考えてみました。


優しさと楽しさに満ちた人生を送りたい。

もったいなく過ごした13年を
優しく、楽しく過ごせたのはそこで出会った上司や仲間でした。

誰にでも平等に、
思いやりの心を持ち
これからは自分がそう思われるような人になりたい、
そんな人生を送りたいと思います。

何すればそうなれるか
時間をかけて少しづつ書き出してみようと思います。

どうも製造の引場です

ミショステ。そう、ミッションステートメントです。
オーレ社員全員が個人のミショステを作成する。
私も作成しました。

目指す目的地を決めて、目的地を見失わないコンパスを作る。

かなり悩みました。
でも出来たときは達成感のような、自分に対する期待というか、
とにかく、ワクワクしました。
このワクワクは宝塚を観る前の胸の高まりと一緒・・・

自分のコンパスを持った事で、周りの目を気にする事が少なくなってきました。
自分の行動、発言にもっと自信を持とう。
その為に、どんな出来事も自分の成長につながると思って、学ぼう！そう決意しました。

いやはや前向き。

時に焦ったり、落ち込む事もありますが、
そんな時こそ見失わず、前を向いて進んでいこう。

そうやって自分と向き合う事が出来ました。
がんばるぞ。

おはようございます、受注チームの佐藤です。
オーレは土日も休まず営業していますので、何かお困りの方がいらっしゃれば是非お問い合わせください。

梓澤さん、田中さん、石岡さん、渡部さんと同じく、
1月20,21,22日の3日間【7つの習慣セミナー】へ参加してきました。

参加する前に書いたブログを見返しながら現在の心境を書きたいと思います。

主体的な人格になる、終わりを思い描く、最優先事項を優先する…
なんかそれっぽいことを言っています。。
今回、参加して一番の衝撃は7つの習慣と出会えたことでしょうか。
少しありきたりなことになりそうですが、書きます。

オーレに入社してから6年強。
以前勤めていた飲食店から数えると9年ほど社会人をしていますが、
少ないながらもビジネス書を読んで知識を増やそうとしてきました。
接客のコツ　話す力　聴く力　上司になるために必要なこと　みたいなもの、様々です。
その中で私は、「スキルやテクニックを磨くこと」が成功への近道なんだ…
と、完全に信じてやまなかったわけです。
私の理解力が足りなかったから、
上辺だけでも体裁を整えれば人生が華やかなものになる　とさえ思っていました。

しかし大間違い。
7つの習慣に出会って思ったことは、スキルやテクニックも当然大事なものではあるものの、
物事の本質を理解し、本心から何かを読み取ったり伝えたりしなければ真の信頼関係を築くことはできないということ。


…衝撃でした。完全にアハ体験です。
発生する事象に対し、本来ある問題点を見ず、その場の感覚だったりで判断することが、
その後の人生において何を残すのか。そこまで考えたことすらなかったです。

7つの習慣に出会ってから、昔読んだビジネス書を読み返してみました。
な～んだ、これって本に書いてある●●の部分のことじゃん、回り道して読んでたな～。
ってのがまずはじめに感じたことでした。

上にも書きましたがスキルやテクニックは必要だと思います(いい方は悪いですが…)。
でもそれだけじゃなく、人格を磨くことが、成功への近道なんだと、心の底から思えるようになりました。

産まれて31年
身についた習慣を変えることは簡単ではありませんが、
自分の目に見えているものが全て楽しそうなものになる様に、
いままでの凝り固まった見方を変えることから始めたいと思います。

最後になりますが、忙しい中送り出してくれたチームメンバー、オーレのみなさん、本当にありがとうございました！
ありがとうの気持ちを還元できるようにしていきます！


P.S
写真はセミナー最終日にオーレ社員と講師の方と撮った集合写真。
行く前は「先発組と比べて足りない部分とかないかな」とか不安に思っていましたが、
講師の方より「みなさん似ていますね」と言われてホッとした表情になっている、の図。

松尾です。行動方針を正反対にしてみました。

１）私は主役ではなく、私は犠牲者である
２）目的は関係ない、何も考えないで始めよう
３）重要事項ではなく、緊急事項を優先しよう
４）Win-Winではなく、Win-Loseを考えよう
５）相手を理解せず、まず自分が理解される事を求めよう
６）相乗効果ではなく、何事も最小限にとどめよう
７）日々自己研磨せず、日々燃え尽きましょう

特に最後の「日々、燃え尽きましょう」の行動方針がサイコーですね。

こんばんは。
受注担当の赤川です。

わたしは忘れっぽいので、最近は7つの習慣の本を繰り返し読んでいます。
分厚い本なこともあり内容が抜けていっちゃうからです。

読んでて改めて思ったことは、人って刺激に対して反応するもの。
それでいいじゃない。ということです。
「反応」だけにフォーカスをあてると、
反応的！イクナイ！みたいな感じになりがちですが、
一時停止してその都度最良な選択をしていくことが重要なのだと、
繰り返し読んでいても発見があるので感動です。


話は変わりますが、先日三井さんのブログの記事でも書かれていた通り、
受注チームでは現在、チーム内のコミュニケーション向上を目的としたプロジェクトが進行しています。

進めていくにつれて、みんなでポジティブな提案を出しながら、
より良いプロジェクトに成長させていきたいです。

今は「対応力の強化」という、チームみんなが同じ方向を向けるよう目標を立てています。
みなさんの「お客様に満足してもらいたい」という気持ちから出来たものです。

これから定期的に集まってお話する機会を設けるようになったら、
各々受注チームをどんなチームにしていきたいのか、お話してみたいなと思っています。
わたしは個人の強みが生かせて、そして誰かに、どこかに起こっている問題を、
自分のことのように考えて解決していけるチームがいいなーーー！と考えているところです。
お話する時間がとても楽しみです。

データ処理チームの越川です。

以前ブログに書かれていた、大島さんと日原さんの朝活を知り
早寝・遅起きで朝の時間を持て余している身として、色々と考えました。


松木さんがブログで紹介してましたが、
会社にビジネス書籍が沢山入荷されています。

どれもこれも読みたいけど、業務の合間に読書をすると
話が飛びとびになって内容が頭に入らない…。
でも読みたい！


・本を読んで成長に繋げたい
・朝を充実させたい

この２つの目的を合体させて
「今より早く会社に到着して、優雅に読書する」ことを始めます。

そんで次回、大島さんと日原さんの朝活にも参加させて頂きます！
よろしくお願いします！