このブログはオーレ社員の成長ブログです。株式会社オーレは、大判出力センターのプリオを運営する会社です。

人には個性がある。

・同じ出来事に対しての反応が違う。

・過去現在未来のどれを重視するかも違う。

・生まれ育った環境が違う。

だから、

自分の「知識」や「スキル」ではなく、意識しないと認識できない「特性」を理解することはとても重要だ。

社会で求められる「仕事」は、自分の中の「特性」を社会から求められる「要求」に合致させることで成功する。
自分の活躍できる環境を作る為にも、自分は何者なのかを知ろうということだ。

「ストレングス・ファインダー」は自分の「特性」を測定するツール。
全34項目ある特性一覧から、私の持っている中のTOP５が以下の項目だ。

■私だけの特長的な資質

1位　戦略性・・・乱雑な中からパターンを読み取り、目的に合致した道筋を探し出す資質を持っています。
2位　未来志向・・・「未来への希望」があなたの原動力になっています。
3位　個別化・・・あなたは人々が持つユニークさに興味を惹かれます。
4位　学習欲・・・あなたは常に新しいことを学ぶ準備ができています。
5位　着想・・・複雑に見える表面の下にある流れを説明することに好奇心を掻き立てられます。

全て嬉しいことばかり。
ぜひ、おすすめです。

タイトル：さぁ、才能に目覚めよう
日本経済新聞出版社

データ処理チームのペリ子（井上）です。

改めて自己紹介を。
出産を機に自宅でデータ処理業務を行っております。
在宅スタッフとなります。

この働き方がきっかけになって、他の女性社員たちの
人生の選択肢が1つ増えたら嬉しいなと思って日々励んでます！

家で業務を行っていますが、仕事の環境は他のスタッフと同様です。
1つ1つ大切にデータチェックしてまいります。
お客様、安心してご入稿くださいませ。


さて、話は全く変わりますが、、先日子供が乳離れしました。
乳離れには2種類あります。

卒乳・・・子供から、「もう、いらない」で、終了
断乳・・・母親から、「もう、あげない」で、終了

我が家は断乳です。（イスラム教的に2歳になる前にやめた方がいいらしいと聞いて）

育児書には、親子の信頼関係が子供の健全な発育に不可欠と
これでもか！って位、書いてあります。

断乳はあっけなく終わりました。
「はぴばすでーしたから、もういらない！大丈夫！」って言ってました。涙
母が思うより、子は成長していました。

今までは心身ともに授乳で繋がっておりました。
これからは、人としての信頼関係の構築がカギになってきます。

物をチラつかせるだけでは信頼関係はできないよなぁ。
褒めるだけ、良い顔するだけでもできない。
文句言ってばっかりでもダメ。

親子関係に限らず、信頼関係ってとても大切ですよね。
一朝一夕で作れるものではないですが、
崩すのは一瞬なので、しっかりと向き合っていきます！


余談ですが、松尾さんのブログの「夫婦の会話が25％以上がネガティブだと5年以内に離婚するってやつ。」
すんごい怖い。
ポジティブ発言に徹します。

おはようございます。
製造・成井です。

昔の講演会からの抜粋です。

ニュースにもなった有名な青森のリンゴのお話です。

91年の秋、台風が次々に上陸して
青森県の収穫前のリンゴが9割も落ちてしまったことがありました。

リンゴ農家の方々にとっては大打撃です。
せっかく育てた9割のリンゴが売れない・・・
多くの人が、肩を落として嘆き悲しみました。

しかしそんな中、嘆き悲しむ事を止めて、
「9割のリンゴが廃棄になる。ならばどうする？」と状況に怯まなかった人がいたのだそうです。

その方は、落ちなかった1割のリンゴを1個1000円の値段で売り出しました。
その名も、『落ちないリンゴ』。

するとどうでしょう。受験生に飛ぶように売れたのです！
ゲンを担ぐ受験生やその親御さんをはじめ、珍しさも手伝ってバカ売れしたそうです。

さてさて・・・
この農家の方は、落ちた9割のリンゴではなく、残った1割のリンゴに意識を向けていた。
これが、“ものの見方“の違いということですね。

同じ状況でも、“どこを見るか”は自分で選ぶことができます。
不満を見つけることもできれば、幸せを見つけることもできます。
失った9割のリンゴを嘆くこともできるし、
残った1割のリンゴに価値を見出すこともできる。

生きていると、一見不運な出来事に遭遇することがあります。
でも、いくら嘆いても、ジタバタしても、起きたことは起きたこと。
事実そのものを変えることはできません。

でも、その事実を「どう受け止めるか」、その後「どう行動するか」で、
人生は180度変わっていきます。

もしもの時・・・同じような状況の中に、私達はいったい何を見つけられるでしょうか。
「幸せを見つけられる心」を育てたいですね。

では、次の方よろしくお願いします。

こんにちは、製造チームの大島です。

作品制作をしている学生のみなさん、クリエイターのみなさん必見！！

製造過程で余ってしまう発泡パネルの端材を
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ご来店いただき、「動画を見たので、パネルください」というだけで
だれでも、好きなだけ、お持ち帰りいただけます。
※お持ち帰り用の袋はご用意がありませんので、ご準備ください。

端材は、サイズも厚みもバラバラです。
【厚みは5mm、7mmの2種類。片面の糊つきです】
角潰れもありますが、カットすれば問題なくご使用いただけます。
小さな作品ポップや素材として、ぜひご活用ください！

2台の自動販売機がある。

一方は「お金を入れてから、商品（価値）を提供する」
もう一方は「お金を入れる前に、商品（価値）を提供する」

あなたはどちらの自動販売機を選ぶだろうか？
もちろん、お金を入れる前に価値を提供してくれる方だと思う。

世の中には、お金を入れないと「価値」を提供しない人が多い。
でも、ほんの一部だけお金を入れなくても「価値」を提供する人もいます。

後者の方は「お金持ち」と呼ばれるようになります。

お金を入れないと動かない人たちは、相手の期待する「価値」をいざ出そうとしても満足に提供できない。お金を入れた相手は不満足で、2度と利用しないだろう。

一方、お金を入れなくても自ら動いて、価値を提供する人たちはいざお金を入れられて「価値」を提供しなくてはならない場面で「期待以上の価値」を生み出すことができる。お金を入れた相手は満足し、次回も利用するだろう。

なぜ違いが生まれるのか？

いつも、価値を生み出す練習をしているから。

お金を入れてもらうのを待っていれば、1年に1回位はそのチャンスが与えられるだろう。しかし、１度のチャンスを逃せば、次のチャンスは1年後だ。10年で10回しかチャンスがない。これでは満足な価値を生み出すだけの「失敗」を経験できないだろう。

お金よりも先に価値を提供する人たちは、価値の生み出す能力が抜群です。自ら行動し、1年に何十回、何百回と価値を提供する自主練習をしているようなもの。先ほどの人たちの100年分を1年で経験できるから、大きな違いになる。

世の中のお金は価値ある人へ吸い寄せられていく。

「チャンスがきたら→行動しよう」
「理想的な人と巡り合ったら→心を開こう」
「夢の仕事に出会ったら→ガシガシやろう」
「誰かが何かをやってくれれば→私も本気になれる」

これら全て自然の原則に逆らっています。
水は低い所から高い所へは絶対に流れません。

こんばんは、受注チームの佐藤仁です。

先日、データ処理チームの越川さんの紹介で、東武博物館へ散歩がてら行ってきました。
正直、鉄道だとか電車とかには全く興味が無く、休みの日の暇つぶし(失礼)程度に考えていました。

まぁ、昔の車両やSL機関車を見て、汽笛の音を聞けば、それはそれでテンションが上がったのですが、
一番自分なりにテンションがあがったのが、東武のあゆみコーナー。
歴史や、市街地と路線網が関わり合いながら発展していく様子などをタッチパネル式モニターと路線図で紹介されています。

先日、この歴史を私が知ることが出来たのは、
先人達がしっかりと情報を後世に残すため、記録を書などに残したからです。
私が入社してから約8年。
様々な事を経験させてもらいました。

果たして、その経験は現在一緒に働いている同じチームのメンバーに、
別チームのメンバーに、なにがしかの形で残せているのでしょうか。
＞いいえ、私の経験値は形式値になっておらず、全てそのときの記憶に頼ったものです。

このままでは“何か変わった”と実感することもできないし、
“何も変わっていない”と行動を変えるきっかけにもなりません。

結局、考えるばかりで何もしてこなかったのは自分です。
文字に起こして、まずは行動を起こします。

■ある社員から言われたことシリーズ

私）例の課題について、何かした？

社員A）考えました。

私）何もしていないんだー

社員A)　いや、みんなで検討しました。

私）　だから何もしていないよね。

社員A)　何言っているんですか！！業者と打ち合わせしたし社内で検討もしましたよ。

これって行動じゃないですか？

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何かのゴールを求めて行動しようと検討や計画は立てるが
実際に行動する人は非常に少ない。


考える≠行動


A)ダイエットしたいー。

B)何か行動した？

A)考えました。

B)何もしていないんだ。

A）いや、みんなで検討しました。

B)だから何もしていないよね。

A）何言っているんですか！！ダイエット器具の購入とかダイエット本の検討もしましたよ。
これって「ダイエット」じゃないですか？

B)死ぬまでダイエットできないよ。

制作の吉田です。

先月、長野県安曇野市で開催された自転車の大会に出てきました。
昨年は120kmコースにエントリーしましたが、今年は160kmコースを走りました。
昨年ゴールしてから、来年は絶対160kmを完走すると決め、この日が来るのを楽しみにしていました。
結果、結構バテましたがなんとか完走できました。

途中なかなか走りごたえのある峠道が3ヶ所。
登り坂ではいちばん軽いギアで逃げ場がなくなり、上を向くと延々と上り坂が続くように見えて心が折れそうになりましたが（汗）「ここが頑張り時」と自分に言いきかせてなんとか登頂。
登りきったところには冠雪の白馬連峰と美味しいご飯が待っていて最高の気分でした！

今年もいろんな方に声をかけていただきました。ありがとうございます！
今回ちょっとした挑戦でしたが、何かをやってみようと思える環境で仕事が出来るのは幸せだなと感じました。

こんにちは、製造チームの大島です。

お客様から
「ＨＰを見ているだけだとサイズがいまひとつピンときません。」
というアンケートをいただきました。

仕上がりイメージと大きなポスターの魅力が伝わればと、動画を撮影しました。
ぜひご覧ください。



いかがでしたか？
サイズが大きくなるにつれてインパクトがアップし、
使用用途も広がるのが大判ポスターの魅力です。

★広告・看板としても！
★展示物やインテリアとしても！
★制作物の素材としてもご利用いただけます

【大判ポスターならプリオ】で♪

本日もたくさんのご注文ありがとうございました！

夫婦の会話を分析すると、5年以内に離婚するかが分かる。さらに、これは会社組織にも適用される。

「夫婦の会話の25％以上がネガティブだと、5年以内にこの夫婦は離婚する。」

ネガティブな会話10分を中和するのに、ポジティブな会話が30分必要になり、そのトータルがネガティブならば、夫婦関係が崩壊するのは時間の問題ということ。


これが「会社組織の存続率」にも適用できるので面白い。

1人のネガティブ社員と対戦するには
3人のポジティブ社員が必要になります。

1件のネガティブ発言を中和して、チームをポジティブに方向付けるには、3件のポジティブ発言が必要になる。

経験上この比率は的を得ていると思います。

このトータルが、プラスなら「業績アップ」になるが、マイナスなら、ポジティブ社員が退職して、最終的に会社は存続できなくなる。