スタッフブログ

オーレ社員たちの成長ブログ

影響
2015 年 5 月 20 日 20 時 1 分 サツキ
こんばんは、製造のサツキです。

各自のミッションステートメントを社内に貼りだしてありますが、
先日の10人会の前に改めて考える時間を作りました。
人生という旅をする為の地図がミッションステートメント、これを見直していたのですが、
ふと、自分の人生に影響を与えた人の事を考えていました。
その時期時期で影響を受けた人がいます。
その人たちからの言葉、その人たちの行動を振り返る
今の自分との違い、反省点、その頃になぜ影響を受けたのか、その人のどんな所を見習ったのか

自分が影響を受けた人の共通点は「誠実」でした。

誠実とは、私利私欲をまじえず、真心をもって人や物事に対すること。また、そのさま。
真心とは、他人のために尽くそうという純粋な気持ち。偽りや飾りのない心。誠意。
誠意とは、うそいつわりのない心。私利・私欲のない心。

あれ?これってWin-Winではない?
そういうことではないですよね
こういう態度や気持ちを持っている人は、人を集め、周囲から信頼される存在になり「人」という宝物を手にいれるはずですもんね

自分も、周囲の色々な人たちと出会い、コミュニケーションを取り、継続したり、別れたりしてきました。
ただ、その人たちに「良い影響を与えた存在」かどうかというと、自信がありません。

【あなたの人生に良い影響を与えた人を思い浮かべてください。その人のどんなところを見習いたいですか?】
こう問われた時に、少しでも思い浮かべられる存在になりたいです。
まだまだ先になりますが、意識して生きていきます。
反省を記す
2015 年 5 月 20 日 15 時 11 分 井上 浩二
こんにちは、製造の井上です

先日読んだ本にこんな言葉が乗っていました
製造チームで仕事をしている身として
考える部分が有りましたので書こうと思います。

『改善し、また改善する
改善に終わりは無い、挑戦し続けよう
結果 元に戻したなら改善のつもりで改悪していたということだ
改善に後戻りはない 諦めず知恵を出すまで考えよう

考えることは機械には出来ないことだ
人の仕事だ、だから機械の番をして終わってはならない
不具合が出たら そこをさらに改善する その繰り返し___』

機械の番、、、耳が痛いです

生産性の向上であるとか顧客満足の向上という課題も
行動には大切ですが

自分がやるべき事をやらねばなりませんね
任された業務の改善
失敗から学び 情報を残すこと

それをやった上で
私は製造工程においては
誰が相手でも知恵比べが出来るくらいの人になろう

以上です
奥の奥の奥まで考えらるようになれたらいいな・・・
2015 年 5 月 20 日 13 時 5 分 石岡
こんにちは、データ処理チームの石岡です。

スポーツの試合での動き・行動の意味それが1点に繋がり
勝利に繋がっていくのはすごく楽しいです。

バドミントンを中学~高校と地域のサークルで2年ほどやっておりました。
バドミントンを始めたきっかけは、父がホームセンターで簡易バドミントンセット(安いやつ)を
買ってきて、庭で一緒にやり始めたのがきっかけです。
小学校もクラブはバドミントン、中学はバレーボール部に入ろうと思ったけれども
女子の先輩が厳しい・・・という噂を聴いて、
友達がバド部入るし、バド楽しいし入ろ~の何気ない気持ちで始めたけれど・・・
気付いたらものすごくハマっておりました////

きっと一緒にやってきたメンバーや、最初に出会ったコーチも
素敵な人たちだったのでそのおかげもあるんだろうなー・・・と思います。

スポーツには勝ち負けがわりと付いて回ると思うのですが
勝つためにもただ勝つのではなくて、
緩急をつけたり、高低差をつけたり
はたまた前後に動かしてみたり
たくさんの試行錯誤、工夫をして
勝利を目指します。
工夫がうまくいくと楽しいですね~^^
とくに自分のパターンに持ち込めた時の1点ほど嬉しいものはありません(笑)
あと相手の攻撃を返せたときも楽しいです。

なので、月1ですが、体育館を借りて4時間まるっとバドミントン漬できる
第3木曜日が楽しみです。
いろんな手続きをしてくれた日原さんや幹事ポジションの清水さん
いつもありがとうございます!
あと、オーレ運動倶楽部のメンバーもありがとうございます^^

本質の話しをしたかったのですが、楽しい部分が前面に来てしまいました・・・
奥の奥を考えて行動したいと思いますが
ずっと考えていると疲れてしまうので適度な息抜きも必要だなと思いました^^
10人会!
2015 年 5 月 20 日 7 時 28 分 雄也
10人会!
こんにちは。
製造の雄也です。

先週の土曜日に製造の第2回目の10人会がありました。
向かった先は神田にあるインド料理屋さんです。
仕事が終わって、みんなで会社の近くのバス停から都バスに乗って神田まで行ったのがとても印象的でした。
今回はみんなでチャレンジしてみようということでエスニックな場所になりました。
辛い物が苦手な人、インド料理あまり食べた事のない人などいましたが、みんな”楽しそうだから行ってみよう!”とチャレンジ精神が強くて
製造チームはカッコイイですねー!
外は神田なんですが、お店の中はまるでインドでした。
店員さんもみんなインドの方でした。
皐月さんは店員さんとすぐ仲良くなっていました。
まるでみんなでインド旅行に行っているかのようでした。
一番のチャレンジャーはもしかしたら辛いものが苦手な幹事の皐月さんだったと僕は思いました!
素敵なお店を探してくださってありがとうございます!

前回は自分たちのミッションステートメントを自分たちで発表しました。
今回はインタビュー形式という斬新で新しい方法でみんなの理想の姿を共有しました。
まずはじめにインタビューする人が質問用紙に書かれている4つの質問をペアになった人に質問しました。
そのあと、聞いた内容を質問用紙に記入して、最後にインタビューした人がみんなの前で発表しました。
インタビューした人はその後インタビューされる側になって、みんなが同じ経験をするのです。
素晴らしい仕組みです!

自分たちの理想の姿を他の人が代わりに発表すると不思議な感覚になりました。
まるで有名人が記者にインタビューされて、そのインタビューが載っている雑誌を実際に読んで確認する時のような感覚だろうと僕は想像しました。
言葉がカタチになる瞬間です。

みんなの理想の姿を理解する10人会をしている会社ってオーレ以外にあるのだろうか?と思いました。
普通の会社の飲み会ってこんなに相手を理解しようと思って開催されているのだろうか?とも思いました。
こんなに美味しい物をお腹いっぱいになるまでみんなで食べて、みんなの事をみんなが理解しようとしているオーレのみんなが僕はスゴイと思っています!

こんなにスゴイ人達と一緒に働ける僕はとても幸せです!
引っ越しました
2015 年 5 月 19 日 16 時 17 分 三井
こんにちは、受注チームの三井です。


昨日、引っ越ししました。

これからは満員電車に乗らず徒歩で出勤できます。嬉しい!


引っ越しというのは何度もやるものでもないですし、
お金も時間もかかることなので少し不安でしたが
引っ越しやさんの対応に安心しました。

お電話で対応してくれた方の声は優しく、落ち着きがあり

引っ越し当日に来ていただいたスタッフの方々ははきはきとしていて爽やか、エネルギッシュ。
親しみやすさもある。


とても嬉しかったです。
当日、見積もり時に忘れていて突然お願いした荷物も「大丈夫ですよ!」と笑顔で引き受けていただきました。


弊社ではただいまお客様への思いを伝えるカードを書いています。
仕事中に「お客様ありがとうございます!」と思う気持ちに似ているものを感じました。

これは作業後のアンケートに答えてこの気持ちを伝えなければ…!

と思いました。(その場でも感謝の言葉もちろん伝えましたが足りません。)


初めてご注文をするお客様の不安、
対応してもらったときの安心感を身をもって感じることができたと思います。

私がお電話で対応することでお客様に少しでも安心してほしいです。


とてもいい経験になりました。
製造チーム10人会
2015 年 5 月 19 日 16 時 2 分 井上 浩二
こんにちは、製造の井上です。
先週開催された製造チームの10人会のレポです

前回の反省を踏まえ、(均等に発言する事を重視したため1人があまり話せず燃焼不足と感じた)
今回はインタビュー形式にてじっくり話しをさせて頂きました

参加された皆様
ちゃんと聞けましたか?
ちゃんと理解されるように説明できましたか?

私は横田さんの「ミッションステートメント」「達成すための行動」「オーレでは何をしたいか」を伺い 代弁させて頂きました
聞く前は
非常にシンプルに纏まっていたので 回答が短かいかもと不安も有りましたが
丁寧に伝えてもらい 傾聴姿勢で聞き

芯に置く言葉には
十分な理由と背景を知ることが出来て嬉しかったです 
その後 聞いた内容を発表させていただいたのですが
メンバーからは綺麗にまとまり過ぎやしないかと 訝しむ声が(少し
私は盛ったつもりはありませんよ^^;

前回とは別の視点から個人にフォーカスして
自分とメンバーのWINを確認し合いました

皆 良い表情でした

価値観を共有して1歩1歩強いチームとなりましょう

機会を設けて頂き、素敵なお店を探してくれた皐月さんにも感謝


しかし相乗効果というのは
なかなか狙って出来ませんね
もっと私が○○をします、と前に出ないといけないなとも感じた会でした
以上です。
表面を見るな、本質を見ろ!
2015 年 5 月 19 日 15 時 21 分 清水
表面を見るな、本質を見ろ!表面を見るな、本質を見ろ!表面を見るな、本質を見ろ!
こんにちは!
データ処理チームの清水です!

先日、浦和レッズ大好き宮坂さんとサッカーの試合を観に行きました!

サッカーをスタジアムで観るのは初めてだったので、
楽しめればいいなぁくらいの気持ちでした。
ですが、宮坂さんの絶妙なスケジューリングと解説で最高に楽しむことができました!

15:30キックオフの試合に皆さんは何時に集合しますか?
15:00?ちょっと早めに14:30?

いえ、集合時間は13:00です。
なぜなら試合時間に近くなればなるほど駅が混雑します。
さらに言うと、サッカーは試合だけではないからです。

スタジアムの周辺はお祭りみたいで、
試合前にその空気を味わいながらビールを一杯。
これも醍醐味。

そして、試合前のウォーミングアップも重要です。
ここから試合が始まっています。
選手が出てくるときの盛り上がりが最高です。

試合が始まったら、素人の私に逐一説明をしてくれました。
何故、あの動きをしたのか?
何故、あの動きに意味があるのか?
何故、あの動きに意味がないのか?

梅崎選手が右サイドからドリブルで左サイドまで持って行ったシーン
私はそんな距離自分で持っていってどうする?
と思いましたが、
梅崎選手はドリブルが持ち味で、あのシーンでは一人で持ち込むことによって、
相手のディフェンスを下げる役割があった。
つまり、意図がありその通りの結果になった。
あれは梅崎選手が求められている事を忠実にプレーしており、
非常にレベルの高いプレーだった。

「見えている物を見るのではなく、その意図を観るんだ!」
と、言葉では言われておりませんが、私にはそのように響きました。

90分はあっという間で、4-1でレッズの快勝!!

試合後もスケジュールは完璧で、赤羽に行ってお勧めの飲み屋も紹介していただきました。
「休日の本気の楽しみ方」を教えていただいた気がします。

もっと本気で休日を楽しむように、生きていこうと思った次第です。
女の子の涙で学んだこと
2015 年 5 月 19 日 14 時 51 分 横田
こんにちは
製造の横田です

5月5日は子どもの日
この日は母の誕生日でもあり(70歳になりました)
実家に家族が集まりました

夕食を食べているときに
姪っ子(3歳、特技:変顔)が
向かいに抱かれながら座って鼻をほじり
そして、ほじったその指を口に運んでいました
微笑ましく感じながら私はそれを見ていました
3回繰り返したところで私は可笑しくなり笑いました
それに気づいた姪っ子は泣いてしまいました
姪っ子は馬鹿にされたと思ったのでしょう
私は馬鹿にした気持ちはなかったのですが
結果、姪っ子を悲しい気持ちにさせてしまったのです
笑顔って難しいですね(自分の顔のせいですかね…)

次の日は変顔対決で遊びました

中村一義という人の『笑顔』って良い曲があります

おわり
時間管理 -思考の時間-
2015 年 5 月 19 日 14 時 18 分 哲平
時間管理 -思考の時間-
どうも、製造の哲平です。
使っているペンタブはIntuos4mediumです。


タイムマネジメントの話。

最近は休日に予定を詰め込みすぎています。
なので、平日にもちいさーな(しかし必要な)事をするようにしてます。
だいたいは緊急でないので、一個ずつ片していけてるんですが。
問題は「本当に必要な時間」を作る事です。
はて、それっていったいどんな時間?


計画を立てる時間
計画を見つめなおす時間
周りの事
自分の事
将来の事
考える時間
です。

静まり返った海底で座禅を組むようなイメージです。


帰り道、歩きながらとか、
風呂、湯船につかりながらとか、
そういう時間でも出来そうですね。
そうします。


おわり。


画像は近所の猫です。(シルエットが中トトロみたいですね)
うちの近所はニャンパラなんですよ。
【報告】2015年5月 製造チーム10人会
2015 年 5 月 18 日 19 時 41 分 サツキ
【報告】2015年5月 製造チーム10人会【報告】2015年5月 製造チーム10人会【報告】2015年5月 製造チーム10人会
5月16日(土)製造チーム10人会を開催しました。

場所は神田駅近くの「インド料理 サモサ」さん
参加メンバーは横田さん、浦田さん、西さん、三岳さん、雄也さん、井上さん、サツキの以上7名です。

前回は製造チーム全員で行いましたが、内容が浅く深めることができませんでしたので、その反省点を踏まえて行いました。

改善点
①ペアでインタビュー形式で行う。
聞き手は、将来のイメージを膨らませるように、引き出すようにインタビューする「相手を理解する」
話し手は、「理解してもらえるように」伝える
準備しておいた用紙には、それぞれの理想の姿が書かれている
質問項目として
・理想の姿の設定理由、具体的な内容は?
・それを叶えた時の状況、気持ちを想像する
・達成の為にしていること、これからしたいこと
・そのためにオーレで出来ること
②インタビューした内容を他個紹介する。
他個紹介する事で、相手をより理解する
本人は客観的に確認ができる
③発表後にオーレで出来る事の共有、お互いに協力できることを話し合う
④みんなに伝えたいこと、知ってほしい自分
以上の内容で行いました。

今回のやり方について参加者より
・インタビューを受けるのはとっても面白かった。 聞かれてはじめて気が付くこと、改めて思い出すことが多かった。(西さん)
・会社で働く上で何を目的や動機にしているかと言うそもそもの大前提も皆それぞれで、とても興味深かった。(浦田さん)
・インタビュアーが理解をして伝えてくれるので わかりやすかったですし、自分の事もきちんと理解してもらえたのではないかと思う。(横田さん)
・普段、接しているスタッフの考え方なんて照れくさくて聞いたことありませんでしたが、10人会を通していろんなことが分かって新鮮でした。そして自分にも影響を与えてくれたり、勉強になりました。(三岳さん)


「自分のミッションステートメント」「自分のWin」「何をしたいのか」「何を叶えたいのか」「達成すためには」「協力出来ることはないか」について本気で考えることができました。
同じ会社で働いているからこそ「相手を理解する」「相手に理解してもらう」
そうすることで、お互いの将来の「イメージ」がふくらみ気持ちが前向きにもなれました。

「具体的な取り組み」の部分では「じゃぁ何をする」という所まではいきませんでしたが
「自分のミッションステートメントと本気で向き合えた」
「相手のミッションステートメントを本気で聞けた」という部分は評価できると感じます。

これをきっかけに、日々の生活の中で「第3の案」や「アドバイス」など「具体的になにをする」という部分と、お互いがWin-Winになるために「どう行動していくのか」を意識していく重要性をみんなで確認できました。
次回(9月開催)参加メンバーとも、今回の10人会の具体的な内容を共有していきたいと思います。

みなさんお疲れ様でした。
10人会を開催できる事に感謝いたします。
ありがとうございました。
< 1999年1月 >
- - - - - 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31 - - - - - -
  • 大判出力事業部
ページTOPへ