このブログはオーレ社員の成長ブログです。株式会社オーレは、大判出力センターのプリオを運営する会社です。

こんにちは。受注チームの山田です。

今日まで４日間、幕張メッセで【CEATEC JAPAN 2015】という
イベントが開催されています。このイベントは、各メーカーが
IT・エレクトロニクス先進技術の成果を発信し、新製品・サービス・
コンテンツを社会に提案していくものです。

簡単にいえば、最新家電や技術が見られるイベントです。（個人・法人向け）
私・・・大好きです。

世の中には新しい技術・製品が次々と出てきますが、
オーレではお客様の期待することにお答えすることが
新たな商品（サービス）を生み出す事に繋がるのかと感じます。

日々のお客様とのお話で、どのようなニーズがあるのかを汲み取り、
丁寧なご案内でお客様に満足して頂けるように、日々成長していけるようにします。

こんにちは！
製造の雄也です。

少し前まではあんなに暑かったのに、随分と肌寒くなってきましたね。

最近まで短めの靴下を履いていたんですが、それだと寒いので普通の靴下にしました。

靴下もいろんな色や柄がありますよね。

今では当たり前の靴下も古い歴史があるはずです。

調べてみると４～５世紀頃に最古の手編みの靴下が見つかったそうです。

今ではほとんどの靴下は機械によって編まれていますが、昔は手編みだったんですよね。

昔はきっと高価なものだったはずです。

今では誰でも低価格で手に入れることができます。

昔高価だったものが誰でもリーズナブルに購入できるようになるってすごいなーと思います。

低価格だけだとあまり特長がなく差別化できない為に靴下に機能性を持たせたものもたくさん

見かけるようになりました。

夏場なんかはムレやニオイを気にされる人が多いので、そんな悩みを解決してくれる靴下もあります。

冬場は逆に寒さに悩まされる人が多いので、足を温めてくれる靴下もあります。

他にもむくみに対応する靴下なんかもあります。

靴下だけでもかなりの種類があります。

常に何か新しい靴下を開発しようと努力されている人たちに改めて感謝の気持ちでいっぱいです。

より良いモノを追求する精神が大切なんだと靴下から学びました！

お疲れ様です、製造の井上です
私はミスターＸさんが痛烈に批判してくれるまで行動に起こせないチキンです
耐えがたいですが事実です

自信が足りない、不足ばかりに目がいく
なんだかネガティブで嫌な奴にみえますが
現状に満足できないんだと思います
（ここは他人と共有できます）
自分にとっての原動力の一つです
以外と合理的に考えてる事に最近気が付きましたが、
噛み合って役に立つ時も有れば、空回って邪魔になるときも有ります
日々勉強です


自分の成長はどうやったら実感できるでしょうか
皆さんはどう考えますか？

私の基準では
周りの人の笑顔が増えたら　自分の進歩を少し認める事が出来ます

仕事も同じ　自分達の行動で得られるものは幾つもありますが
関わる全ての人にとって　笑顔が増えたら　自分達を少し認める事が出来ます

おこがましいかもしれませんが　誰かを助ける手助けが出来たら
より多くの人に喜ばれるサービスを提供出来たら
本望です

その為には、より相手を理解し想像力を発揮する必要がある

同じ事をやっていても明日も上手くいく保証は無い
今の自分は昨日までの積み重ねの上に立っていて偶然ではなく必然の産物である

理解しているつもりです
その先の未来まで視野に入れろと仰るのにも
ようやく考えが至りました

これから何を目指すのか共有したいですね

私のミッションステートメントは具体性に乏しいので
そろそろ書き変えますね・・・

不完全なのは承知の上
私をもっと知ってもらおうと試みます

以上です、明日も宜しくお願いします。

こんばんは　受注チームのサツキです。

今週は「長所」「短所」について色々考えた週でした。

長所と短所は裏返しです。
長所は裏返せば短所になります。
同じく短所を裏返せば長所になります。

今更かとお思いになる方もいらっしゃるかとは思います。

肯定的　　　⇔なんでも受け入れる
丁寧な対応　⇔説明がくどい
責任感が強い⇔一人で抱える
面倒見が良い⇔おせっかい　　　などなど

自分自身の長所は、周りにはどういう影響を与えているのだろうか
もしかしたらそれは短所になっているんではないだろうか

大切なことはなんだろう
長所と短所を理解するということは、自分自身を理解していることですかね

そして自分の短所を理解し、その短所で失敗しないように、意識して行動するということでしょうか

長所を理解し、積極的に物事を成功させるように行動することでしょうか

やはり行動して失敗する方が良いんですよね

自分自身をもう一度見直してみます。

こんにちは、データ処理チームの石岡です。

前回のブログで、納得してからじゃないと動かないと
申しておりましたが、そんなことはないなと思いなおしました。

※印は実際現在も松尾さんに確認していないですが、
※３個とかいっぱいあったらかわいいなぁとか
※を＊と勘違いして、最初のブログは３回ほど修正したりしました。

確かに、週２回ブログを書く私にとってはタイトルが無いと
あれ？このブログ…何を書いたっけ？ってなるなと思いました。
社長の言ったことだからと言われたまま行うのではなくて
きちんと考えて行う必要があるのだなと反省しました…。


確認大事です。。。


話は変わりますが、もう時効だと思うので
評価面談の話を最近してますが、評価面談はとても嫌でした。
密室の圧迫感と、言わされている感じと
緊張とでなかなかうまく言えなかったです。
お尻から数えた方が早いんじゃ・・・くらいです；；；


あとお金＜時間が優先だったので
勉強をする時間が嫌でした；；；；
でも書き取りとかなら全然やったなと思います…（たぶん…）

やる目的というものを全然理解していなかったなと
今では思います。


船が沈みかけるのはもう『絶対!！ぜーったい！！』嫌なので、
小さい頭ですが一生懸命考えて行動していきたいと思います。

今週もお疲れさまでした。

こんにちは！
データ処理のペリ子（井上）です。

ブログがざわざわしていますが、
今日も元気にプリオも中５印刷も稼働しています！
より良い方向にスタッフ一同切磋琢磨していきますので
どうぞご安心してご利用ください。


「※」については、社長が言うんだからきっと集計等に使うんだろうと
勝手に納得して実行しまいました。
それは信頼から来る納得だと思ってましたが、それじゃいかんのですね！
無責任だったな～考える事を放棄してたな。
と考えさせられました。

実際は何でタイトル「※」の指示が来たのでしょうね。
今回は悔しいのであえてタイトルを「※」にしてみました！


私には大切な家族がいます。
オーレの皆にも大事な家族がいます。
これから、新たな家族を作る人もいるでしょう。
その為にも、オーレ船を沈ませるわけにはいきません！！

ミニペリまだ1歳だし！可愛い服着せてあげたいし！
動物園に連れて行きたいし！将来大学行かせたいし！
欲を言えば、もっと子供欲しいし！
欲を言えば、私も素敵な服着たいし！（小声）

ミスターX氏に船が沈む的な話をされて目が覚めました。
誰かに頼るのではなく、「自分が」もっと必死にならなくてはと。

既にあのブログを読んで行動を起こしている人がいました。
パラダイムが少しシフトしたのだと思います。すごい。

私も気分は台風一過です！
早く社長を船から下ろして、サーフボードに乗せてあげたいですな。
↑引きずり降ろそうって意味じゃないですよ！念の為（笑）

製造のウスイです！
ブルガリ展に行ってきました。

ブルガリとは、イタリアのローマに創業した高級宝飾品ブランドです。

嘘だろ！？というくらいな大胆なデザインにボリューミーな宝石。
キラキラゴテゴテ、ザ・ジュエリー！といったブランドです。

専門で近からず遠からずなことを学んでいて、見ていてワクワクするブランドなので今回も足を運びました。

何十点ものジュエリーが並んでますが、どれを見ても「ブルガリだー！」と大して詳しくない私でもわかるんです。
しかし、時代ごとに世界のニーズや発信するテーマがきちんとあります。


いつの時代もブルガリとわかる！
けれども常に進化・発展をする！


これを強く感じました。

変わらない大切なこと
時代に合わせて変化させること
両方とも大切だなって。

ブルガリだけじゃなく、私たちだってそうだなって。

変化し続けなければいけません。
もし、現状維持を選べば進んでいく時代からみれば後退となってしまいます。

数年前のブルガリ展を見たときはこんなこと、考えもしませんでした。

なんだか不思議な感覚です。
ただ、より面白く感じました。

大切なものと変化。

バランス・見極め。

簡単にはいかないけど大切なことです

こんばんは、遅くなりました受注チームの佐藤です。
昨日まで、チーム・会社の皆さんにご協力いただいたおかげで、
お休みをいただき結婚のお祝いをすることが出来ました。

改めまして、協力してくれたみなさん、本当にありがとうございます！
ハワイまで行ってきたのですが、
行きの飛行機も一緒、泊っているホテルも一緒だったので、
なかなか気持ちを作る場面・時間が整わなかったのですが、
いざ式の時間になり、幸せそうな、二人、周りの人の笑顔を観ているだけで自然と涙がこみ上げ、
本当の意味でのおめでとうを伝えることが出来ました(？)…と思っています

本日より気持ちを新たに、再出発です。
来週もどうか、よろしくお願いします。

※写真は初めてかった式用アロハ

日々の積み重ねたとおりに会社は作られていく。

そんなことが雑誌に書いてありました。
こんなことも書いてありました。

「最大の危機は、目標が高すぎて達成できないことではない。
目標が低すぎて、その低い目標を達成してしまうことだ。」


ミスターＸさんが指摘しているとおり、全ては社長の責任です。
なにもできない会社に育てた責任を痛感します。

はだかのバカ社長より

お疲れ様です、データ処理チームの石岡です。

最近、刺激と反応の間のスペースは刺激3回分という
自分のスペースを知れました。

スペースをいきなり使ってしまったので、
自分の中のもやもやしていたものが一気に噴き出してきました。

頭が固いと思われるかもしれないですが
自分は納得してからでないと動けません。
（※印はそのまま行ってしまいましたが…）

最近内部でほんの少し動きましたが、仕事に対する姿勢が足りないとか
やる気や気持ちが足りないとか、確かにモチベーションも大事だと思います。
ですが、そのやる気や気持ちとか姿勢は
どこでわかるんですか？
行動に表れると思いますがやっていると思っても、
ある方向から見たらやってないよと言われる。
直そうと思っても、気持ちが足りない、姿勢が足りない。
あわよくば難癖をつけられる。
ではどうやって直したらいいんでしょうね。


全然、具体的ではないですね。

気持ちはすごく大事だと思いますが、気持ち程もろいものもないと思います。

感情的になってしまいましたが、
問題解決をする場合は、評価面談の内容を忘れてしまったので
調べました（汗）

・事実を確認する
・原因調査と分析
・解決策の立案
・解決策の実施
・結果の評価

だそうです。

また、感情で物を言うのではなくて、
事実と具体例を入れて言えるようになると良いですね。
自分もまだまだ伝え方では足りない部分があるので
気をつけていきたいと思います。

ちなみに、評価面談はめちゃくちゃ苦手でした。すいません…
あと、これからはとことんぶつかっていこうと思います。

以上です。